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AI Consulting

Orientação especializada em IA

Um engenheiro sénior a quem a sua equipa pode perguntar. Revisões de desenho, decisões sobre modelo e runtime, uma segunda opinião antes do erro caro. Seu à hora ou ao mês.

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A equipa é capaz, as perguntas são novas

Local ou cloud, recuperação ou afinação, agente ou script. Cada uma é uma bifurcação com um custo, escolhida por uma equipa que não percorreu nenhum dos caminhos, sem orçamento para contratar e com o risco a aparecer tarde.

CH.01 · O problema

A equipa é capaz. As perguntas são novas.

  1. Decisões sem ninguém para as verificar

    Modelo local ou cloud. Recuperação ou fine-tuning. Agente ou script. Cada uma é uma bifurcação com um custo, e a equipa tem de escolher sem ter percorrido nenhum dos caminhos.

  2. Sem orçamento para uma segunda equipa

    O projeto não justifica contratar um engenheiro de IA, e também não pode pagar aprender tudo pelo caminho lento.

  3. O risco aparece tarde

    Uma falha de permissões, uma resposta inventada à frente de um cliente, uma fatura que duplica. Cada um estava visível no desenho para alguém que já o tinha visto.

A nossa resposta

Um engenheiro de prevenção para as suas decisões

Revemos os seus desenhos, respondemos às perguntas à medida que surgem, e sentamo-nos nas reuniões onde as escolhas se fazem. A sua equipa constrói. Os erros que já cometemos ficam cometidos.

CH.02 · O que construímos

Como funciona

Três partes: conhecer a sua situação, estar presente nas decisões, deixar o conhecimento cá.

Respostas de quem constróiRevisões nos pontos que importamOs padrões, escritosRisco nomeado cedo
01

Avaliação técnica

O seu projeto, a sua stack, a sua equipa, numa semana.

  • Ler o plano e o código até agora
  • Rever os caminhos dos dados e as permissões
  • Listar as decisões em aberto e os seus prazos
  • Nomear os riscos e ordená-los
  • Acordar a cadência e o canal
02

Orientação durante a construção

Decisões respondidas quando surgem.

  • Revisão semanal do desenho e do progresso
  • Respostas por escrito às perguntas da semana
  • Presença nas decisões sobre modelo, runtime e fornecedores
  • Revisão de pull requests nas partes com risco
  • Escalada num dia quando algo bloqueia
03

Transferência de conhecimento

A sua equipa fica com o que aprendeu.

  • Listas de verificação para os padrões usados
  • Registo escrito de cada decisão e da sua razão
  • Uma sessão por padrão com os engenheiros
  • Revisão da abordagem de avaliação e testes
  • Notas de entrega quando o compromisso termina
CH.03 · Como corre

Como corre

Quatro fases, à medida do seu projeto.

  1. 01Fase 1

    Avaliação

    Uma semana para conhecer o terreno.

    • Ler plano, código e caminhos dos dados
    • Entrevistar os engenheiros e o dono
    • Listar decisões em aberto e riscos
  2. 02Fase 2

    Planeamento

    As decisões à frente e quando caem.

    • Mapear os pontos de decisão da construção
    • Fixar os momentos de revisão: desenho, avaliação, entrega
    • Definir a abordagem de avaliação
  3. 03Fase 3

    Orientação

    Na construção, à cadência acordada.

    • Revisão semanal e notas por escrito
    • Responder às perguntas da semana
    • Estar nas reuniões de decisão
  4. 04Fase 4

    Entrega

    O conhecimento fica.

    • Registar cada decisão e a sua razão
    • Deixar as listas de verificação com a equipa
    • Correr uma sessão por padrão usado
CH.04 · O que muda

O que muda

Melhores decisões, mais cedo, com um registo do porquê.

Decisões tomadas uma vez

Modelo, runtime, recuperação ou afinação: escolhidos com alguém que já viu as alternativas falhar. Sem reconstrução no quarto mês.

Tempo sénior sem contratação sénior

Horas ou dias por mês de um engenheiro que faz isto diariamente. O projeto recebe a competência de que precisa no tamanho que pode pagar.

Uma equipa que sabe porquê

Cada decisão escrita com a sua razão. Cada padrão deixado como lista de verificação. O projeto seguinte parte do que este aprendeu.

Lado a ladoSozinhosCom orientação
VelocidadeCada decisão investigada do zeroRespondida na semana, muitas vezes no dia
Decisões técnicasO melhor palpiteEscolhidas entre alternativas já tentadas
RiscoDescoberto na entregaNomeado na revisão de desenho
O que a equipa aprendeCom incidentesCom revisões, por escrito
CustoUma contratação sénior ou um projeto lentoHoras por mês, fixas
CH.05 · Perguntas

Perguntas

A qualquer construção de IA que a sua própria equipa esteja a fazer: recuperação sobre documentos, agentes, fine-tuning, modelos locais, previsão, churn. Encaixa melhor quando a equipa consegue construir mas nunca construiu isto, e quando o projeto é pequeno demais para justificar uma contratação.

Cada decisão é escrita com a sua razão e guardada no seu repositório. Cada padrão usado deixa uma lista de verificação. Antes de o compromisso terminar corremos uma sessão por padrão com os engenheiros que vão manter o sistema, e revemos o runbook e os testes deles.

É dimensionado por projeto: um número fixo de horas ou dias por mês, com uma revisão semanal, um canal para perguntas diárias e presença nas reuniões de decisão. Os bloqueios são respondidos num dia. O âmbito e o preço são fixados na fase de planeamento e revistos mensalmente.

Pelas decisões: cada uma registada com a sua razão e, mais tarde, com se aguentou. Pelos riscos: os nomeados na avaliação e se foram eliminados antes da entrega. E pela equipa: se toma a decisão seguinte sem nós.

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Somos uma equipa pequena de especialistas seniores. Escolhemos o modelo certo e a camada certa, e construímos o mínimo de maquinaria que resolve o problema. Tem uma chamada com um engenheiro, não um deck de vendas.