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Formação e capacitaçãoValor rápido

Formação em Produtividade com IA

Formação departamento a departamento que torna as equipas não técnicas genuinamente produtivas com IA.

a room listening to someone speaking
  • Formação / CapacitaçãoSetor
  • Equipas de negócioCliente
  • Formação e capacitaçãoCategoria
  • Valor rápidoTempo até ao impacto
CH.01 · O desafio

O desafio

hoje
  1. As sessões genéricas de "introdução à IA" não pegam.
  2. As pessoas veem uma demonstração, concordam e voltam à forma antiga porque nada se ligava ao trabalho real.
A nossa resposta

Formação departamento a departamento que torna as equipas não técnicas genuinamente produtivas com IA.

Formação prática e específica para cada função, que ajuda as equipas de negócio, em marketing, finanças, operações, recursos humanos e mais, a usar IA no trabalho que de facto fazem, com instruções e fluxos de trabalho concretos em vez de demonstrações genéricas.

CH.02 · O que construímos

O que construímos

Formação departamento a departamento que torna as equipas não técnicas genuinamente produtivas com IA.
  1. 01Formação adaptada ao trabalho real de cada departamento.
  2. 02Instruções e fluxos de trabalho concretos, não demonstrações genéricas.
  3. 03Prática prática em tarefas que as pessoas de facto fazem.
  4. 04Uma referência que as pessoas continuam a usar depois.
CH.03 · Como funciona

Como funciona

CH.04 · O que faz

O que faz

  • Específico por função

    Adaptado às tarefas reais de cada departamento.

  • Fluxos de trabalho concretos

    Instruções e receitas, não teoria.

  • Prática prática

    As pessoas trabalham nas suas próprias tarefas.

  • Referência duradoura

    Material que continuam a usar depois.

CH.05 · Quem fica no circuito

Quem fica no circuito

A decisão que o sistema não toma de propósito, e o que a pessoa recebe para a tomar.

Corre sozinho

Formação prática e específica para cada função

Quem

A pessoa que faz o trabalho

Decideonde o fluxo se aplica, e onde o seu próprio julgamento continua a ser preciso

Vêum exemplo trabalhado sobre a sua própria tarefa, e a referência a que voltar depois

CH.06 · O resultado

O resultado

O que fica diferente depois de estar a correr. Sem números inventados: são as mudanças para que o trabalho foi feito.

Cada departamento sai com fluxos de trabalho de IA para o seu próprio trabalho, não com uma demonstração genérica que esquece até sexta-feira.
  • Equipas produtivas nas suas próprias tarefas reais, não em demonstrações.

  • Prompts e fluxos de trabalho concretos por departamento, escritos.

  • Uma referência que as pessoas continuam a usar depois da sessão.

CH.07 · Construído com

Construído com

As camadas em que isto assenta, desde o que entra até ao que liga.

  1. Método
    • Hands-on workshops
    • Role-based playbooks
CH.08 · Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

As mesmas respostas de cima, escritas por extenso.

Formação prática e específica para cada função, que ajuda as equipas de negócio, em marketing, finanças, operações, recursos humanos e mais, a usar IA no trabalho que de facto fazem, com instruções e fluxos de trabalho concretos em vez de demonstrações genéricas.

As sessões genéricas de "introdução à IA" não pegam. As pessoas veem uma demonstração, concordam e voltam à forma antiga porque nada se ligava ao trabalho real.

As sessões são adaptadas por departamento. As equipas praticam nas suas próprias tarefas reais. Saem com fluxos de trabalho que continuam a usar.

A pessoa que faz o trabalho decide onde o fluxo se aplica, e onde o seu próprio julgamento continua a ser preciso. Vê um exemplo trabalhado sobre a sua própria tarefa, e a referência a que voltar depois.

Método: Hands-on workshops, Role-based playbooks.

Equipas produtivas nas suas próprias tarefas reais, não em demonstrações. Prompts e fluxos de trabalho concretos por departamento, escritos. Uma referência que as pessoas continuam a usar depois da sessão.

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Somos uma equipa pequena de especialistas seniores. Escolhemos o modelo certo e a camada certa, e construímos o mínimo de maquinaria que resolve o problema. Tem uma chamada com um engenheiro, não um deck de vendas.