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Machine LearningImplementação faseada

Previsão de Churn e Forecasting

Dois modelos: um prevê os clientes em risco, o outro recomenda a próxima ação a tomar.

retention graphs on a laptop screen
  • SaaS / Software de contabilidadeSetor
  • Plataforma de contabilidade onlineCliente
  • Machine LearningCategoria
  • Implementação faseadaTempo até ao impacto
CH.01 · O desafio

O desafio

hoje
  1. Quando o churn aparece nos números, normalmente já é tarde demais para agir.
  2. A equipa precisava de um sinal antecipado de quem está em risco e, tão importante quanto isso, do que efetivamente fazer em cada conta.
A nossa resposta

Dois modelos: um prevê os clientes em risco, o outro recomenda a próxima ação a tomar.

Um sistema preditivo construído sobre dois modelos. Um pontua o risco de churn e prevê métricas-chave para informar decisões; o outro recomenda a próxima ação a tomar em cada conta em risco. Assim a equipa sabe não só quem está a sair, mas o que fazer a esse respeito.

CH.02 · O que construímos

O que construímos

Dois modelos: um prevê os clientes em risco, o outro recomenda a próxima ação a tomar.
  1. 01Um modelo pontua o risco de churn e prevê as métricas que orientam as decisões.
  2. 02Um segundo modelo recomenda a próxima ação a tomar em cada conta.
  3. 03As contas em risco surgem cedo, cada uma com um motivo.
  4. 04A equipa vê quem está a sair e o que fazer a esse respeito.
CH.03 · Como funciona

Como funciona

CH.04 · O que faz

O que faz

  • Modelo de decisão

    Pontua o risco de churn e prevê métricas para informar decisões.

  • Modelo de ação

    Recomenda a próxima ação para cada conta em risco.

  • Pontuação de risco

    Classifica os clientes pela probabilidade de churn.

  • Alertas de contas em risco

    Sinaliza as contas que precisam de atenção agora.

CH.05 · Quem fica no circuito

Quem fica no circuito

A decisão que o sistema não toma de propósito, e o que a pessoa recebe para a tomar.

Corre sozinho

Um sistema preditivo construído sobre dois modelos

Quem

O responsável por retenção ou customer success

Decidese vale a pena agir sobre uma conta, e se a ação recomendada é a certa

Vêa pontuação de risco, a razão por que mudou e a próxima ação proposta pelo segundo modelo

CH.06 · O resultado

O resultado

O que fica diferente depois de estar a correr. Sem números inventados: são as mudanças para que o trabalho foi feito.

Vê quem está prestes a sair e o que fazer a esse respeito, enquanto ainda há tempo para agir.
  • Não só quem está a sair, mas o que fazer a esse respeito.

  • Contas em risco sinalizadas cedo, com um motivo.

  • O esforço de retenção vai para onde realmente importa.

CH.07 · Construído com

Construído com

As camadas em que isto assenta, desde o que entra até ao que liga.

  1. Camada de modelos
    • ML models
    • Forecasting
  2. Corre sobre
    • Agentic workflow
CH.08 · Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

As mesmas respostas de cima, escritas por extenso.

Um sistema preditivo construído sobre dois modelos. Um pontua o risco de churn e prevê métricas-chave para informar decisões; o outro recomenda a próxima ação a tomar em cada conta em risco. Assim a equipa sabe não só quem está a sair, mas o que fazer a esse respeito.

Quando o churn aparece nos números, normalmente já é tarde demais para agir. A equipa precisava de um sinal antecipado de quem está em risco e, tão importante quanto isso, do que efetivamente fazer em cada conta.

Alimente-o com sinais de conta e de utilização. Um modelo pontua o risco e prevê; outro escolhe a próxima ação. As contas em risco surgem com uma ação recomendada.

O responsável por retenção ou customer success decide se vale a pena agir sobre uma conta, e se a ação recomendada é a certa. Vê a pontuação de risco, a razão por que mudou e a próxima ação proposta pelo segundo modelo.

Camada de modelos: ML models, Forecasting. Corre sobre: Agentic workflow.

Não só quem está a sair, mas o que fazer a esse respeito. Contas em risco sinalizadas cedo, com um motivo. O esforço de retenção vai para onde realmente importa.

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Somos uma equipa pequena de especialistas seniores. Escolhemos o modelo certo e a camada certa, e construímos o mínimo de maquinaria que resolve o problema. Tem uma chamada com um engenheiro, não um deck de vendas.